AXISСначала считаем
Потом продвигаем
+7 (902) 798‑26‑76
Кейсы AXIS

Считаем не клики, а результат

Показываем, что изменилось в продажах, стоимости привлечения и экономике каналов

Реальные задачи, понятная логика решений и измеримые показатели по каждому проекту
Посмотреть кейсы
  1. 01Задача
  2. 02Решение
  3. 03Канал
  4. 04Продажа
  5. 05Экономика
E-commerceУслугиПроизводствоB2B
Критерии результата

Что считаем результатом

Набор показателей зависит от проекта и доступной аналитики

01

Продажи

Сколько обращений и заказов дошло до фактического результата

02

Стоимость привлечения

Цена обращения, квалифицированного лида, заказа или клиента

03

Экономика

ДРР, ROAS, выручка, маржинальность и показатели бизнес-модели

04

Управляемость

Какие гипотезы масштабировать, корректировать или останавливать

Каталог

Выберите подходящий кейс

8 проектов

Фильтры
Бизнес-модель
Канал
Задача
УслугиЯндекс Директ
02

Загородный отель

Пересобрали рекламу и увеличили количество целевых звонков

×7
целевые звонки
в 2,3 раза ниже
стоимость достижения цели
Целевым считался звонок продолжительностью более 30 секунд Смотреть кейс
E-commerceМаркетплейсы
03

Магазин средств индивидуальной защиты на Ozon

Внешний трафик стал дополнительным источником заказов

  • Рост заказов с первого месяца
  • Яндекс Директ и VK Ads
  • Аналитика через UTM и отчёты Ozon
Оценивали связку каналов по фактическим заказам без публикации абсолютных значений Смотреть кейс
ПроизводствоКонтекст + таргет
04

Производитель детского игрового оборудования

Увеличили объём входящих заявок при одновременном снижении их стоимости

×2,3
количество заявок
−455 ₽
стоимость одного обращения
Результат получен совместным использованием контекстной и таргетированной рекламы Смотреть кейс
УслугиСистема привлечения
05

Перестройка привлечения для юридических услуг

Убрали зависимость от одного канала и начали оценивать подрядчиков по стоимости продажи

  • Диверсифицированная система
  • Управление по CRM-статусам
  • Отказ от слабых гипотез
Решения по каналам принимаются по квалификации обращений и данным CRM Смотреть кейс
B2BСегментация аудиторий
06

Как сегментация стабилизировала поток B2B-заявок

Разделили аудиторию и рекламные сообщения, после чего постепенно масштабировали подтверждённые связки

≈50
лидов в месяц
≤2 000 ₽
KPI по CPL
Сегментация помогла удерживать поток обращений в пределах целевого CPL Смотреть кейс
B2BМультиканальное продвижение
07

Мультиканальное продвижение поставщика пиломатериалов

Объединили контекстную рекламу, классифайды и отраслевые площадки в одну систему оценки

1 345
максимум лидов в месяц
от 58 ₽
CPL в исходной отчётности
Несколько каналов работали как единая система с общим учётом обращений Смотреть кейс
Подход

Показываем не только итоговую цифру

Если атрибуция ограничена, показываем результат связки, а не присваиваем его одному каналу

  1. 01

    Исходная ситуация

    Что работало и какие ограничения были у проекта

  2. 02

    Решения

    Какие каналы, кампании и процессы тестировали

  3. 03

    Результат

    Как изменились продажи, стоимость или управляемость

  4. 04

    Методика оценки

    Как связываем действия с измеримым результатом

Задачи проектов

От запуска канала до перестройки всей системы

Новый источник продажOzon · сезонная мебель
Масштабирование каналаСезонная мебель · отель
Снижение стоимостиОтель · производство
Перестройка системыЮридические услуги
Связь рекламы с продажамиМебель · Ozon · услуги
Ваш проект

Проверим, что ограничивает результат сейчас

Изучим действующие каналы, качество обращений и доступные финансовые показатели. Покажем основные потери и приоритетные действия

Рассчитать экономику →

Реклама

структура каналовбюджетстоимость обращениякачество трафика

Продажи

квалификациядозвонконверсиястоимость клиента

Экономика

CPAДРРROASмаржинальность
Вопросы

Как устроены кейсы

Как мы считаем результат и сравниваем проекты

Что есть в каждом кейсе?

Показываем отрасль, задачу, использованные каналы, ход работы и измеримый результат

Все цифры относятся только к рекламе?

Нет. В каждом кейсе отдельно указываем канал или связку и не присваиваем весь рост одному инструменту

Как сравниваются показатели?

Используем сопоставимые периоды и отдельно указываем, какой показатель изменился: заявки, продажи, стоимость привлечения или экономика

Можно обсудить похожую задачу?

Да. Укажите близкий по задаче проект, и мы разберём применимый подход на ваших вводных

Работаете только с этими отраслями?

Нет. Новый проект оцениваем по спросу, экономике и доступной аналитике

Можно повторить результат кейса?

Кейсы показывают опыт и подход, но не гарантируют идентичный результат

Где посмотреть стоимость услуг?

Базовые цены есть на странице услуг. Итог зависит от каналов, объёма работ и аналитики

Следующий проект

Нужен похожий результат в вашем проекте?

Сначала проверим текущую ситуацию и экономику. После этого определим, какие решения из кейсов применимы к вашему бизнесу

Рассчитать экономику →Написать в Telegram →